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Rapport annuel 2016

Chaque année, lors de l’assemblée générale trimestrielle de juin, la CCE présente son rapport annuel qui se veut une rétrospective de l’année financière débutant en avril et se terminant en mars l’année suivante. Ce document contient les rapports de la présidence et de la direction générale, les états financiers de l’année et présente un survol de toutes les activités organisées par la CCE et les initiatives entreprises.

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Stratégie de positionnement et de valorisation de l’image de marque

Bien que la CCE possède des moyens de promotion, dont une image de marque professionnelle, des activités de réseautage et divers autres outils qui ont fait leurs preuves, il n’en demeure pas moins que la CCE se questionne sur un défi à relever en ce qui a trait à son positionnement auprès de ses membres actuels et potentiels. Plus précisément, les questions de « sentiment d’appartenance », de « reconnaissance », de « valeur » et d’autres éléments jugés importants pour la CCE ont été examinés dans ce rapport afin de déterminer s’ils sont appréciés des membres et susceptibles d’en attirer de nouveaux.

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Planification stratégique 2017-2019

Ce processus systématique a permis de déterminer ce qu’est la CCE, où elle se situe actuellement, quel but devrait être atteint, comment, à quel moment et avec quelles ressources . Elle consiste donc en un cadre pour concrétiser la vision de la CCE.

Ce document présente donc les objectifs, les pistes d’actions, les livrables, les responsables, les mesurables et les échéanciers pour chacun des quatre axes stratégiques, soit : représenter nos membres, collaborer au développement de la région, promouvoir la CCE et la communauté d’affaires et revoir le fonctionnement interne de l’organisation.

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